8月4日，国控租赁2022年半年度工作会议在上海顺利召开。为积极落实疫情防控要求，会议采用线下+办事处线上直播的形式举行，近100名公司管理者参加会议。本次半年度工作会议以“勇毅克艰稳发展，同心聚力拓新局”为主题，对2022年上半年工作成果进行总结，并部署下半年重点工作任务。

党委工作报告

公司党委书记张健

        公司党委书记张健首先对领导班子和全体员工在上半年的辛勤付出以及疫情期间的攻坚克难表示衷心感谢。张健书记指出，“十四五”新征程，国有企业最重要的是要坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领国企高质量发展。为深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，国控租赁于6月23日召开全体党员大会，选举产生公司本届党委和纪委班子成员。张健书记传达了国药控股党委副书记刘海建对国控租赁临时党委、纪委工作的高度肯定，并对两委组建后的工作充满期待，公司党建工作步入新阶段。

        张健书记在报告中展示了国控租赁党委在加强党建引领、班子建设、贯彻中央重大决策部署、从严治党，以及党管干部和打造干事创业精神等方面的工作成果。张健书记提出，公司将以“两委”组建为新的起点和契机，进一步加强党的领导和党的建设，创新党建工作，推动中心工作；进一步整合资源、发挥优势，加快创新转型步伐，构建产融服务新平台，引领公司全员以大胆开拓的勇气和奋勇争先的朝气，锐意进取，同心同行，为实现国控租赁高质量发展而努力奋斗！

公司经营工作报告

公司总经理刘芳

        2022年上半年，全体国控租赁人经历了极为不平凡的65天，通过一段“凝心聚力、感谢有你”的疫情记录视频，刘芳总首先向全体国控租赁人表达了衷心的感谢。

        刘芳总指出，2022上半年，面对复杂严峻和不确定的内外部环境，国控租赁始终坚持“1+4”经营战略，主动采取稳中求进的发展策略，迎难而上、沉着应对、勇于突破，顺利完成公司上半年经营目标。在较好完成业绩指标的同时，为股东创造了稳定、良好的财务价值，财务结构持续优化。与此同时，资产质量保持平稳发展的良好态势，拨备覆盖充足，资产保障更为充分。

        在国控集团战略的指引下，国控租赁将“1+4” 战略贯穿经营管理全过程，稳步推动“协同战略”、‘客户战略’、“科技战略”、“人才战略”的落地，强化战略引领，培育高质量发展新动能。

        截至2022年6月30日，公司总资产保持稳定持续增长。从2015年成立至今，公司资产规模稳步增长，融资渠道不断拓宽，不良率逐年下降。刘芳总表示，下半年，我们坚持以“1+4”经营战略为导向，持续丰富经营内涵，不断增加价值创造，要继续打磨提升风险控制能力、运营管理能力，建立起国控租赁特有的运营保障体系，坚持稳中求进，夯实发展根基，同心聚力再拓新局！

财务资金工作报告

公司财务总监陆雯伊

        公司财务总监陆雯伊在财务资金工作报告中指出，上半年公司财务资金指标稳健向好，数字化转型持续推进。在业绩稳健增长的背后，是资金的充足保障、财务的精益管理以及信息技术的发展引领。2022年下半年，公司将研判宏观经济形势，坚守科技战略，优化资金保障，持续推动业务转型和产品创新，为公司全年业绩目标的圆满实现保驾护航。

风控管理工作报告

公司首席风控官高小良

        公司首席风控官高小良指出，2022上半年，尽管疫情反复、外部风险加剧，公司风险管控以“稳”字当头，全面风险管控体系已经将各类风险纳入管控范畴。下半年，公司也将继续秉承“以业务风险管控带动公司全面风险工作推进”的原则，在国家“十四五规划”、国药控股“1-4-7”整体战略的指引下，在全面风险战略推进中保障业务转型，实现公司风险管理指标。

廉洁文化宣导

公司纪委书记余鹏飞

        作为一家拥有央企血脉的融资租赁公司，针对平均年龄32岁的年轻化员工群体，公司纪委精心制作了一部廉洁教育宣传片，通过生动活泼的宣传片，公司纪委书记余鹏飞向全体管理者宣导廉洁文化，号召大家要把清正廉洁的底线内化于心，外化于行，涵养风清气正、干事创业的企业文化，更好地保障公司可持续健康发展。

各业务板块报告

会议由公司副总经理周晓燕主持

逆风飞扬、深耕产业

        公司总经理助理钟文胜，对辖内7个部门半年度工作进行汇报：

        无论是需要进一步精耕细作的民营医疗，不断尝试突破的健康制造、科创医疗和健康环保，还是持续推进转型优化的城市公用、医疗物流与医疗教育，辖内7大部门都是建立在依托公司四大战略层面之上，深耕产业布局，不断进化迭代，创新探索，从而全面提升公司在医疗大健康领域的市场地位。

融合产业生态，聚焦价值创造

        公共医疗事业部总经理马海涛汇报指出：

        尽管受疫情影响，公共医疗起租及利润均超过去年同期。转型成果凸显，产融自用项目个数及金额较去年均有大幅提升，供应链融资业务模式及适用场景基本形成。下半年公共医疗事业部将进一步强化战略执行、加速新产品开发与迭代、优化人员培养及梯队建设、继续加大与国控体系的产融协同，以更昂扬的斗志实现全年目标。

以终为始、力克万难、止于至善

        医疗普惠事业部总经理徐小明汇报指出：

        医疗普惠事业部发展已近两年，如今团队逐渐成熟、规模稳步增长、科技持续升级，“国控小租”也正逐步成长为医疗普惠品牌。未来，将继续精耕细作、打磨产品，抓住市场机遇，创新驱动，将医疗普惠业务打造成医疗大健康普惠综合服务标杆。

关键职能方向报告

聚合力·破困局·谋发展

信审部部长刘科表示：

        上半年受疫情影响，全体国控租赁人彰显出勇毅克坚、不屈不挠的创业精神，信审部更是发挥出主人翁精神，上半年不仅提升了审批效率、优化了授信管理体系，更推出各项创新举措。下半年公司将构建起更牢固的风险闭环，围绕公司战略目标“破困局”、“谋发展”。

赢得同业尊重、利于员工成长

资产管理部部长杨凯指出：

        2022年上半年国内经济受国际形势和疫情影响，经济面临增长压力，实体融资需求弱，实体经济发展面临困境，资产管理部全体外勤“逆行”出征，迎难而上，圆满完成上半年资产管理工作任务，确保了公司资产安全。下半年资产管理部将不断提升管理、加强联动、攻坚克难，为保障公司资产安全而继续努力。

聚焦转型攻坚、整合精益运营

人力资源部部长吴君表示：

        在公司党委和经营班子的领导下，国控租赁积极拥抱组织变革，优化人力资源配置，一方面通过招聘管理体系全面升级，助力公司人员量质并进，有序增长；同时通过打造立体化的培训体系，提升人才队伍核心竞争力；另一方面通过组织架构的整合与优化，聚焦转型攻坚，整合精益运营，提升组织效能；并通过绩效考核与薪酬激励机制的持续优化，将资源向核心人才、绩优人才、突出贡献人才倾斜。相信不断完善的人力资源管理体制机制，势必全面激发国控租赁的活力与潜能。

        最后，公司总经理刘芳总结，国控租赁在不断进化迭代中成长壮大，要保持这种持续的进化迭代需要真正贴地经营、了解客户，更需要整个公司保持创新能力。只有具备了自驱与创新的能力，才能够保证我们选择的道路是行稳致远，而非蒙眼狂奔。

        在巨大的变化时期，国控租赁希望为员工提供一个持续发展、保持稳定的平台，公司也希望与每一位担当且专业、进取且真诚的员工共同成长。

        上半年，在国控租赁全体员工凝心聚力、锐意进取的共同努力下，公司开启了高质量的发展之路；下半年，公司将保持初心，践行“赋能医疗体系，以创新服务促进产业发展”的使命，服务集团、扎根产业、锲而不舍、精益求精。刘芳总号召大家凝心聚力，共面未来，开启国控租赁的新征程。