2月18日，国耀融汇租赁2025年工作会议在上海顺利召开。本次会议以“聚力国耀 融汇梦想”为主题，紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，深入领会党的二十大及二十届历次全会精神，全面梳理过往工作经验与不足，精准剖析当下行业动态和未来发展趋势，部署2025年重点工作任务，以饱满的热情、昂扬的斗志、专业精进的匠人精神，推动公司向着全年经营目标稳步迈进，共筑国耀融汇发展新蓝图。

聚力国耀 融汇梦想

        国药控股副总裁、国耀融汇租赁董事长姜修昌出席会议并发表讲话。他表示，2024年，面对复杂经济环境与行业挑战，国耀融汇租赁董事会与党委、经营班子带领全体员工逆势突围，成功实现资产规模稳步增长、盈利能力不断增强，市场份额也进一步扩大。他对公司2024年的发展成绩、转型攻坚成果给予了积极肯定。同时，他代表董事会向每一位辛勤付出、无私奉献的员工致以最诚挚的感谢，是大家咬定青山不放松的拼搏精神成就了公司这一年的亮眼成绩！ 

国药控股副总裁

国耀融汇租赁董事长姜修昌发表讲话

        展望2025年，作为“十四五”收官与公司成立十周年的关键之年，董事长对国耀融汇租赁全体提出了殷切期望和重要指导。他指出，新的一年挑战与机遇并存，公司应锚定战略创新驱动，深化业务布局与资源协同；构建智能风控体系，强化合规与可持续发展能力；打造人才高地，以战略规划赋能员工成长；厚植企业文化，凝聚共识助力品牌升级。同时，他号召全员应以“创业者”姿态，把握机遇、直面挑战，力争更大的发展成绩，持续为股东、为员工交出一份满意的答卷。

        公司总经理刘芳用《以匠人精神铸造优质企业》开启公司经营工作报告，她提到，2024年公司经营发展平稳有序，顺利完成经营目标，拨备覆盖充足，资产保障充分，在较好完成业绩指标的同时，为股东创造稳定、良好的财务价值。2024年，公司强化战略引领，坚定“产业金融+科技运营”主体战略，战略实施路径升级为“1-2-3-4”，战略驱动完善组织职能和战略定位，保障公司战略经营顺利推进。同时，公司全面升级支撑体系，构建大风控体系顶层架构、提升资产管理效率、激发人才团队能动性、降本增效，持续夯实发展根基。

国耀融汇租赁总经理刘芳

作2024年度经营工作报告

        面对未来，刘芳总号召国耀融汇租赁全体要像匠人一样沉下心、耐住性、磨好刀，真正赢得客户信任、创造专业价值。国耀融汇租赁立志成为一家极具医疗大健康特色的产业金融公司，需要公司全员开拓进取、勇于创新、持续探索，需具备坚韧的毅力和强大的抗压能力，建立自己的核心竞争壁垒，支撑企业可持续发展。

国耀融汇租赁财务总监

作财务工作报告

        公司财务总监、董事会秘书陆雯伊作《财资联动，数智驱动，共筑企业稳健之路》工作报告。她表示，2024年得益于公司融资成本及资产质量的稳定，公司各项预算指标全部完成，盈利能力持续增强，为股东创造持续稳健的回报，同时整体资产安全和风险抵御能力进一步加强。2024年公司以科技工具建设与资源掌控为定位，通过顶层规划与微服务架构升级，完成86个重点信息化项目交付，驱动客户增长、提升风控效能，以架构中台化与研发标准化夯实数字化转型基础。2025年，公司将继续加大财资联动，探索AI场景化应用和数字化转型，助力公司降本增效，提升客户服务体验。

国耀融汇租赁纪委书记余鹏飞

作纪委工作报告

        公司纪委书记余鹏飞作《抱朴守拙  行稳致远》纪委工作报告。他围绕 “抱朴守拙”的文化内涵，2024年，公司加强廉洁合规文化建设，构建透明、高效的管理机制，持续完善一体推进“三不腐”工作体系、廉洁风险防控体系和合规工作体系，确保公司始终沿着正确方向健康发展。未来，国耀融汇租赁将持续顺应国家政策，服务实体经济，完善合规体系，主动对接监管政策，健全风险预警机制，将廉洁教育融入企业文化建设，构建多维宣教体系，保障公司健康发展。

国耀融汇租赁副总经理孙敏

作人力管理导向报告

        公司副总经理孙敏作《力合心齐 效赢未来》人力管理导向报告。她指出，2024年公司的人才战略取得了持续成效，人才结构更趋合理，人员能效有序改善。2025年，公司继续坚持向管理要能效，通过系列人力资源管理政策的落地实施，保持梯队科学稳定，促进团队团结高效，推动组织创新发展，为实现人才可持续发展注入强大动力，助力公司在新征程中开创新局面。

▲国耀融汇租赁总经理助理、风控部部长刘科

        公司总经理助理、风控部部长刘科作《专业领航、铸就卓越》年度风险管理工作报告。他表示，通过持续完善大风控体系，风控部有效落实与公司战略相匹配的资产配置策略，引领业务推进，优化公司资产布局。通过风控体系的转型升级，风控部在全面风险战略推进中保障业务转型升级，推动公司高质量发展，逐步构建集团化风险管控架构体系，建立差异化的管控模式。未来，公司将优化顶层设计，发挥风控指引引导作用，持续构建“多层级、多平台、多业态”的集团化风险管理能力。

▲国耀融汇租赁总经理助理、资产管理部部长杨凯

        公司总经理助理、资产管理部部长杨凯作《守护资产安全底线、助力公司行稳致远》资产管理工作报告。他表示，2024年，公司在复杂市场环境下，通过构建全链条资产安全管理，资产规模稳中有升，业务结构持续优化，资产安全平稳可控。同时，资产管理体系不断完善，推进区域化管理，实现数智转型提升效能，资产处置成果丰硕。2025 年，公司将继续深化安全文化建设，强化协同联动，完善集团化资产管理体系，优化资产风险管控策略，加强团队分层建设，全力保障公司资产安全，助力公司稳健发展。

▲国耀融汇租赁副总经理朱锦建

        本次大会由公司副总经理朱锦建主持。

优行典范 荣耀之光

        2024年，国耀融汇租赁跃动着无数奋进的身影，他们锚定目标、凝心聚力，攻坚克难。他们以创新突破为矛，以使命担当为盾，在数字化转型的深水区劈波斩浪，在服务实体经济的赛道上昼夜兼程。全年业绩目标达成的背后，是营销先锋队穿透市场的精准研判，是中后台攻坚组构筑的强劲壁垒，更是全体员工将个人理想融入企业愿景，用汗水浇筑的发展之路。

        为表彰公司典范、树立榜样，激励优秀团队和个人持续奋进，进一步强化团队凝聚力与向心力，促使全体成员心往一处想、劲往一处使，全力以赴推动公司发展迈向更高峰。会议期间，国耀融汇租赁开展“2024年度评优选先表彰”、“业务百分百Club表彰”、“业绩三连冠表彰”，对一年以来做出突出贡献的优秀团队、个人，优秀业务人员及优秀创新案例予以隆重表彰。

宏图新势 耀起新程

        征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025年，国耀融汇租赁将以党的二十大精神为指引，锚定服务实体经济主航道，深化产融结合创新，秉承匠人精神，锚定目标、鼓足干劲，深入落实转型攻坚，持续提升经营管理效能，以更开放的姿态链接行业生态，以更稳健的步伐践行企业担当，持续以租赁之力赋能产业升级，携手股东、员工及各方合作伙伴迈步新征程，共创属于国耀融汇的崭新时代。