国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。中央在沪企业始终坚持以高质量党建引领高质量发展，既是心怀国之大者的“国家队”，也是服务上海发展的“子弟兵”，敢干敢闯，善作善成。

即日起，上海市经济信息化工作党委、上海市经济信息化委、上海人民广播电台，推出《党建引领促发展  新跨越中强担当》主题系列报道，展现经信系统在沪央企保障城市运行、引领创新发展、推动绿色转型，以实际行动迎接党的二十大胜利召开的新气象、新作为。

国药控股，2003年1月诞生于上海，如今已成长为中国药械、医疗保健产品龙头分销商、零售商以及领先的供应链服务提供商，网络覆盖和市场份额稳居全国第一。在做强规模和效率的同时，国药控股推进数字化转型，在精准上下功夫，比如新冠疫苗已从“批次管理”细化到“单支管理”，更好守护人民群众的用药安全。

位于静安区的国药物流-上海物流中心2号库，拥有着国内最领先的智慧物流设备，国药物流信息总监王齐介绍，这里每天平均为上海1500个终端网点配送约2万件药品，“这里有12000个厢位，有55台穿梭车来完成拣选。自动化立体库，包括全程的线体输送系统，构成了从拣选到补货，一直到最后分拣的完整自动化系统。”

发挥全产业链优势，通过平台化运作，实现多业态协同融合。未来，国药控股为医院、为患者提供的，不仅是药品和医疗器械，还要努力迈向精准服务。国药全采中心副总经理赵敏介绍：“我们统一了全国的药品、医院、医疗机构、药店的数据库，哪里产生短缺，哪里产生库存堆压，我们都是可以清晰看到并及时处理。下一步，我们会更多地和医院、医生结合在一起，为患者提供术后随访、用药提醒、复查提醒，患者不仅是采购一个商品，而是购买了一个国药的服务。”

从数字化转型求效率！疫情期间，有限的人手、激增的订单，进一步推动了国药控股的转型速度。王齐举例说：“原先基本上是按照以B端以医院配送为主的，这一次疫情推动了我们处理C端业务做了很多的努力和尝试。我们联合了国大药房，包括我们国控数科组成了一个‘国药驿站’的项目组，开发了数字化系统，指导我们运输，快速地把药品推到距离病患最近的药店。”

近年来，国控生物也创新运用数字化技术，赋予了每一支疫苗一张唯一的“身份证”——追溯码，把订单、冷链、物流、质量串起来，建立“全溯”管理平台。国药控股党委书记、董事长于清明介绍，每一支疫苗、每一个流程都尽在掌握。

“‘全溯’管理平台上几千个绿点，每一个都代表一个温度传感，一旦超温立即自动报警，所有在城市中穿梭的疫苗运输车辆，都能得到全流程的跟踪追溯，这场围绕疫苗展开的数字化转型在向全国其他城市推广。”于清明说。

明年，国药控股将迎来成立二十周年。于清明表示，目前国大药房全国门店数已突破9000家，其中上海有近900家，未来企业将充分发挥药房的一线优势，使其成为各类数字化创新探索的链入终端，让家门口的药房成为更智慧的百姓健康驿站，“从‘一粒药’做起，将家门口的药房打造成可以为患者提供重症慢病管理、康复健康管理、互联网医院、处方流转、商业保险等越来越多专业化服务的空间。为实现健康中国、健康上海，贡献国药力量。”

来源：上海经信委